Skip to content

Slow down to speed up: so much has changed in 6 months' time

基于 Gergely Orosz 在 Craft Conference 2026 上的同名 keynote。文章回顾了从 2025 年底到 2026 年中这 6 个月间，AI 对软件工程行业带来的深刻改变，以及各科技公司如何应对。

Key Takeaways

  1. Meta 的 "AI psychosis" — Meta AI chatbot 的 "zero auth" 漏洞允许任何人直接要求 bot 修改任何账户的邮箱，导致包括奥巴马在内的账户被接管。暴露了组织对 AI 能力 obsess 的同时，工程保障（安全审查、自动化测试、metrics）被系统性地削弱。

  2. 6 个月内一切都变了 — 从 2025 年 11 月左右开始，新一代 AI agent（Opus 4.5、GPT-5.4 等）的能力质变，让之前所有的假设都需要重新审视。

  3. 个人生产力暴涨，团队生产力持平 — 个体开发者用 AI 代码生成效率翻倍，但团队协作产出没有同步提升。"tokenmaxxing"（狂刷 token 让 AI 干活）成为普遍现象。

  4. 中层管理在消失，CEO/CTO 回归写代码 — 公司发现 AI agent 让管理层的 span of control 变大，中层管理者角色被削减；同时 CEO 和 CTO 开始亲自用 AI 写原型代码。

  5. 软件质量在全面下降 — GitHub 可靠性问题频发，AI 生成的 "slop" 代码使关注质量的开发者不堪重负。

  6. 建议放慢节奏 — 越是在 AI 加速期，越要有意识地放缓，聚焦在真正重要的事情上：代码质量、团队协作、系统思考。

文章结构

  1. Meta: "AI psychosis" 在生效？ — Meta 因过度聚焦 AI 而摧毁工程组织，security regression 成为典型案例。
  2. 六个月里所有事都变了 — 从 Opus 4.5 和 GPT-5.4 开始的 AI agent 能力跃迁。
  3. 科技公司如何改变工作方式 — Anthropic、OpenAI、Google、Uber、初创公司和传统公司的不同策略。
  4. 趋势观察 — 个人 vs 团队生产力裂口、tokenmaxxing、工具采纳曲线、中层管理消失、CEO/CTO 回归一线。
  5. 软件行业整体趋势 — 质量下滑、GitHub 可靠性问题、AI slop 泛滥。
  6. 给工程师和管理者的建议 — 如何为未来做职业规划。
  7. 观众反馈 — "我们这也一样" 是普遍感受。

Notable Quotes

"Meta had enabled account takeovers via a 'zero auth' policy; i.e., simply asking the Meta AI bot was sufficient to change any account's email address."

"Individual productivity is up, but team productivity's flat."

"Slowing down could be a sensible strategy" in the face of rapid AI-driven change.

关联页面